【職業研究】経営コンサルタントとは

天下の戦略コンサル

はじめに

少し前記事でコンサルタントには、
大きく3種類の職種があると書きました。

shijoukatizinzi.hatenablog.com今回は、その中の経営コンサルタントについて
書いていきたいと思います。

この記事を読んでいただけると、

• 経営コンサルタントの仕事内容
• この仕事で必要あるいは修得できるスキル
• 転職後のキャリアパス

を理解していただけると思います。

経営コンサルタントの仕事

この章では、どんな仕事なのか説明します。

業務内容

クライアントの問題と課題を発見し、
その解決策を出して実行する仕事です。

問題とは、ありたい姿と現状のギャップ。
課題とは問題が発生する根本的な要因。

経営コンサルは起きている問題の定義をしっかりと
理解、分析し、課題を特定して打ち手を講じます。

課題発表1回目の会議で、適切な診断をしないと、
プロジェクトは炎上して取り返しがつかなくなります。

デジタル案件の増加により、
問題解決力以外にもデジタルの知見が求められます。

ジョブスクリプション

• 企業が成長・再生する解決策を探る
• 企業の内部データ提供やインタビュー実行
• データやヒアリングをもとに定性・定量的に分析
• 分析結果をクライアントにプレゼン
• 具体的な打ち手を講じて実行する

企業例

• 外資戦略：
  マッキンゼー、BCG、ベインなど
• 総合系の戦略部門：
  アクセンチュア、デロイト、PwCなど
• 総研系：
  野村総研、大和総研、日本総研など
• 独立系：
  シグマクシス、ベイカレントなど

入社1～3年目の仕事

議事録を取ること

社内会議やクライアントの課題解決を引き出すための
インタビューに同行して議事録をとる

データ分析

相手に必要なデータをもらい、それをもとに分析する
進捗管理を行い・データをエクセルで管理・分析する

プレゼンの資料作り

マネージャーに振られた絵コンテをもとに
課題とそのうち手を裏付けるデータを集め、
図などに加工して貢献する

スキル＆モチベーション

採用時に必要なスキル

スキルセット
地頭力、コミュニケーション

マインドセット
成長意欲、好奇心、礼儀正しさ

入社時に修得できるスキル

問題や課題は何か、それを解決する打ち手は何か
について考える力が身につく。

また、コンサル出身者からは、
「圧倒的に潰しがきく」という声が多く、

外資コンサルは新人でも顧客に1日20万請求し、
その価値が出ないと平気でクビになる。

その恐怖もあり必死で成果を出そうとするプロ根性と、
汎用性の高い問題解決力が身につく。

やりがいと苦痛

【やりがい】

• 見える世界が広がっていく感覚
• 社会インパクトに繋がる経験ができる

【苦痛】

• クライアントの期待を超える解が見えないとき
• 案件炎上との隣り合わせ

転職後のキャリアパス

経営コンサル後のキャリアは大きく4つに分かれます。

1. 内部昇進
2. コンサル会社横断
3. 経営のプロ（大前研一さんのようなイメージ）
4. 起業

さいごに

これからどんどん就活の記事を書いていきますので、

「いいね」と思った方は、
ブックマーク登録や他の記事を読んでいただけると
幸いです。

読んでいただきありがとうございました！